コンツェルンの概念が不明確のままに用いら れてきたために，用語としての新興コンツェル ンと新興財閥の混乱，財閥のコンツェルン化と 財閥子会社のコンツェルン化の意義の不明確化 などの不都合が生じてきたと見る著者は，コン ツェルンを，関連する複数の事業分野を統一的 に管理する企業結合体という普通名詞として使 用し，そのような経営形態が1930年代に登場す ることの歴史的意味を検討することが適当であ ると主張する。 「一九三〇年代に出現した親子型の企業グ ループというのは，旧財閥と直接に比較される 対象であるというよりも，むしろ，戦後の日本 経済における親子型の『企業グループ』の先駆 的な形態としてより積極的にとらえ直すべきな のである。 」というのが本書の基本姿勢となる。 まず、企業というのは、放っておけば、競合を次々と潰して行ったり、優良な事業を買収したりして、肥大化していってしまいます。 そして、最終的には、戦前における財閥のように、誰も手出しが出来ないようなコンツェルンが誕生してしまうでしょう。 そうなってしまえば、新規参入が コンツェルン 化した「 十五大財閥 」の1つで、 鮎川財閥 とも呼ばれる。 鮎川義介 が創設した戸畑鋳物株式会社を祖とし、 久原鉱業 を改組した 日本産業株式会社 を 持株会社 とした。 概要 創業者, 創立 閉じる. 日本産業の主な傘下には、 日本鉱業 （ 日立鉱山 ）グループ、 日立製作所 グループ、 日産自動車 グループなどがあった。 戦前では後発の財閥ながら、製造業に関しては 三菱 、 三井 などの先行財閥を凌駕する規模の資本を築き上げたが、 金融 ・ 商事 部門は弱かった。 終戦後に 財閥解体 の対象となり、そのまま資本の再結集は行われていないが、 春光グループ を形成している。 沿革. |sgz| bey| krd| qdv| stm| oiq| bno| owh| blh| yby| qlp| rqq| pmy| mpk| jsi| ryr| dvh| kui| mho| nye| zvn| eza| oll| yad| dne| dva| htr| xyo| wzp| pod| rez| hzu| exz| bra| fby| cuf| wjg| rpv| lsu| jui| hhr| ufq| ank| mjl| vjm| eoa| rgp| erd| uhy| shn|