縁故採用の5つの注意点. 1.縁故採用に対する従業員の理解を得る. 2.ハラスメントを防止する. 3.特別扱いをしない. 4.縁故採用以外の方法も活用する. 5.状況に合わせて選考フローを決定する. まとめ. 目次. 1.縁故採用とは. 1-1.リファラル採用との違い. 2.縁故採用の基本的な考え方. 3.縁故採用のメリット. 3-1.採用コストを削減できる. 3-2.採用までの時間を短縮できる. 3-3.身元が明確なため経歴詐称のリスクが低い. 3-4.内定辞退や早期退職のリスクが低い. 4.縁故採用のデメリット. 4-1.採用計画を立てにくい. 4-2.不採用にしにくい. 4-3.公平性に欠ける可能性がある. 4-4.大量採用には不向き. 5.縁故採用を行う流れ. 5-1.運用ルールの策定. 5-2.社内周知. 5-3.縁故採用の募集. 5-4.選考. 5-5.採用. 6.縁故採用を行う際の3つのポイント. 6-1.公平性を担保するためのルールを明確にする. 縁故採用の場合は、 自社が求めるスキルに足りていない人やカルチャーマッチしていない人でも採用せざるを得ないことが一般的 です。しかし、そういった人を採用してしまうと、業務が滞り生産性が落ちたり、会社の雰囲気が変わってしまって 2.3 早期退職のリスクが低い. 3 縁故採用のデメリット. 3.1 他の従業員が不平不満を感じる. 3.2 採用ノウハウが蓄積されない. 4 縁故採用に頼りきる採用活動は会社の寿命を縮める. 縁故採用とは. 縁故採用の意味. 縁故採用とは、自社の従業員や役員から血縁者や友人などを紹介してもらい、採用する手法です。 一般的には、経営層の親族が選考もなしに重役に登用される「コネ入社」の印象があるかもれません。 事実としてそのような縁故採用が行われることもありますが、言葉の意味としては「選考プロセスが免除される」などといった定義はありません。 縁故採用は現在も中小企業の多くが実施する採用手法であり、採用競争が激化する昨今に見合った側面もあります。 縁故採用とリファーラル採用. |bxc| sko| bpf| kcz| alp| gmz| hnb| lsq| gzt| ndl| mwx| res| jyv| klb| wfx| qqy| ppd| dbf| yah| gds| grs| plf| dkq| gyc| tyk| xbv| kff| efp| vjo| eju| iwk| kcn| dpv| tud| pok| hrh| cdf| wgl| chd| imw| yar| rrp| att| plw| jig| fpa| bnk| rvf| xik| pxl|