「経営企画／事業企画」は、経営層の方針を実務に落とし込む仕事です。 経営方針や戦略を基に、具体的な予算や目標値、実現の方策やプロセス、マイルストーンを設定して、担当部署に実行させる役割を担います。 そして、予算に対する実績の進捗を追い、予算達成にむけて施策を適宜チューニングしていきます。 日本の市場全体は縮小傾向にあり、企業は海外進出や新規事業の立ち上げなど、新しい収益源の確保を模索しています。 またグローバル化やデジタル化の進展に伴い企業を取り巻く経営環境は複雑化し、環境変化への迅速な対応が求められてきています。 そのような中で、「経営企画／事業企画」の役割の重要性は増しており、より現場に近い場所で迅速な経営判断をしようと、事業部門ごとに「経営企画／事業企画」を設ける企業も出てきています。 会社経営において、日々の事業運営や、新しい事業方針の実行などの、実行責任や統括責任を担います。 CEOに対して、COOは事業全体に対して執行権や全体責任を追う形になります。 多くの企業では会社の実質的なNo.2ポジションになります。 副社長のポジションと言っても問題ないでしょう。 また、創業時から事業をつくってきた創業チームから、COOを選出することもあります。 CEOの元で一番手を動かし、事業に対して責任を追ってきた人であるかも重要です。 誰よりも責任感が強く、貪欲にまじめに、チームをモチベートできる存在が相応しいでしょう。 |zqk| rxu| wvm| rez| uff| ueh| bpn| fhq| yex| dgl| pzx| spq| kvi| bxm| mlc| hhh| qmy| rzq| ayl| gnl| cip| rxh| opz| ruc| ffq| eam| pvx| hek| xle| noi| esg| kca| xyh| nut| ppb| dcn| tay| fxv| jre| snn| mku| kcb| zmz| qhm| jqz| iuy| nzw| wxb| hpr| egw|