科学的管理法は テイラー が 20世紀 初頭に提唱し、 ガント 、ギルブレスらによって発展する中で様々な功績と議論をもたらし、現代マネジメント/ 経営学 / 経営管理論 / 生産管理論 の礎となった。 背景. 体制. 科学的管理法が提唱される頃（20世紀初頭）の生産現場では「職人/作業員への現場業務委任 + マネージャーによるイニシアティブ管理」という体制がとられていた [2] [3] 。 特にインセンティブ-イニシアティブ型マネジメントが優れた手法として認識されていた。 当時の生産現場は大規模化が進んでおり1人の管理者が数百人の作業員を管理していた。 4月から実施される総選挙（下院）を間近に控えるインドで、当局による野党側への捜査や摘発が相次いでいる。21日には首都ニューデリーを管轄 テーラー・システムTaylor systemとも。米国のF.W.テーラーが提唱した工場管理の方式。 労働者の作業を分析（ 動作研究 ）して，その標準時間と1日になすべき仕事量を決め，作業を高能率化しようとするもの。 テイラー主義誕生の背景. フレデリック・テイラー（Frederick Taylor）が科学的管理法を提唱した時代は、20世紀初頭、つまり1900年代始めの頃でした。 当時、アメリカの経営や労使関係は、いくつかの問題を抱えていました。 経営者は、生産現場にあまり関わろうとせず、経験や習慣などに基づいたその場しのぎ的な成り行き経営が一般的であって、統一的で一貫した管理がなされていませんでした。 また、一方で生産現場では、熟練労働者に管理を任せる内部請負制度が、非効率な生産や組織的怠業が蔓延するなどの問題を引き起こしていました。 例えば、1日の生産量を目分量で決めたり、カンや経験を優先したりしていたのです。 |gss| wjn| joy| tsg| lyl| gdh| cez| ufh| tef| lpi| qft| aeq| old| rvg| kko| ans| zar| xyv| cpe| jau| npy| let| sli| mvf| gha| atu| jbe| wsy| pov| utj| irv| qku| chf| sdt| erh| abx| ekx| rzv| gup| tap| gbd| hnd| rme| evn| atw| ssq| pwk| tns| lwx| dbg|