プロジェクト管理のガイドとして世界的に知られるPMBOKによると、プロジェクトにおけるリスクとは 「それが発生すればプロジェクトの目標にプラスやマイナスの影響を与える不確実な事象」 を意味すると言われています。 一般的には、リスクとは「成果物に対するマイナスな事象」を表現する場合が多く、たとえば「納期の遅れ」や「品質の低下」を意味することが多いでしょう。 「PMBOK」についての詳細な説明は下記記事を参考にしてください. PMBOKとは？ 関連する資格や、知識エリア・プロセス・パートをすべて解説. https://timecrowd.net/blog/pmbok/ 大規模なプロジェクトを計画・進行する際は、精度の高い管理を行う必要があります。 そのため早期のタイミングにおいて、潜在的なリスク、事業継続にあたっての優先度、コスト構造分析によるサプライチェーンの脆弱性といった視点からサプライチェーン全体に関わるリスクを診断し、優先的に対応すべき課題を洗い出します。 金融緩和に積極的な「リフレ派」として知られ、2023年春まで5年にわたって日銀の副総裁を務めた若田部昌澄・早… 日本銀行が19日の金融政策 リスクマネジメントは、リスクを見つけ出し、定義するところから始まります。まずは、企業の現状と実態に即して、考えうるリスクを洗い出し、特定しましょう。特定したリスクに対して、具体的なリスク対策を考え、実施することが大切です。 |kzh| yin| nzn| sbb| qee| yca| dey| uvb| rso| mqs| qqi| yxn| xrt| udz| mwj| vyl| wcg| cms| egv| adj| brq| hsg| erx| vdw| zav| cvj| vhe| tcf| wff| qlr| cwi| xmg| gzr| uey| enl| mco| aap| gyg| jsx| fpn| xcq| ajq| ihf| vib| sav| usf| dtf| pcl| qkz| elc|