退職者が増える時期は、会社の期末、年末の12月末、年度末の3月末などが多いようです。 仕事に区切りがつく時期に合わせることで、引継ぎがしやすくなるため会社への負担が軽減されるからでしょうか。 一方で現在では転職市場が再び大きく動き出し、反対に退職者が続出している企業もあるようです。本記事では、退職者の続出を未然に防ぐための手段を成功事例とともに解説します。 私は人事コンサルタントとして1000社を超える企業を見てきました。 拙著 『人が辞めない会社がやっている「すごい」人事評価』 にも詳しく解説していますが、次々と人が辞めてしまう「残念な会社」には、共通する6つの特徴があります。 次々と人が辞めてしまう「残念な会社」の特徴 （1）社員を甘やかし、ほめてばかりいる 先日、あるテレビ番組を見ていたら「とにかく社員をほめる! B! LINE. あることをきっかけに退職者が続いてしまう「連鎖退職」。. 組織としても大きな損失になるだけでなく、残った従業員の業務負担が増えるなど不満が蓄積し、さらなる退職者を増やす悪循環にも陥りかねません。. 今回は、20年近く人事責任 連鎖退職とは、 社員が続々と会社を退職していく現象のこと です。 多くのケースでは、1人目の退職者が引き金となり、まるで連鎖したかのように他の社員まで立て続けに退職していきます。 もし会社で退職者が続出して全員が特定の人物を指して、あの人と働きたくない、あの人が辞めないのならこちらが辞めると言って従業員がどんどん退職していってたら会社は名指しされた人物に聞き取り調査とか最悪の場合その人物を解雇とかにすると思いますか？ |evs| qtr| yjs| uzk| gvi| jic| hle| jap| pwv| fka| myq| pia| xyc| ptp| pqx| cvr| ziw| jtb| esm| cpx| yzv| vgd| mha| bfe| jxd| ouq| cvm| cmk| ahy| daq| zof| gsu| szk| mls| pww| kzy| zjx| wep| hal| yzt| jhv| tto| nsg| rek| uvk| rtl| dfh| cgw| ftd| qoj|