BCGは1963年に戦略コンサルティングのパイオニアとして創設されました。今日私たちは、クライアントとの緊密な協働を通じてすべてのステークホルダーに利益をもたらすことをめざす変革アプローチにより、組織力の向上、持続的な競争優位性 村尾 ：オペレーションとは「ある決まったプロセスを回すこと」です。 例えば寿司店なら、顧客が入店してきたら席に案内してお茶を出し、職人がネタを選んで寿司を握り始めるといった流れがオペレーションです。 伊佐 ：BtoBを含むビジネスの現場も同じで、マーケティングや営業、カスタマーサービス、バックオフィスなど、あらゆる部門にオペレーションが存在します。 競争優位性を築くためには、経営戦略を実現できる卓越したオペレーション・マネジメントが必要です。このコースでは、在庫管理やサプライヤー選定など、オペレーション・マネジメントに必要な基本的概念を学習します。前半はボトルネック分析 マーケティングオペレーションとは、組織のマーケティングプログラム、計画、戦略活動を監督する役割について説明したものです。. ユニークなスキルセットを持つチームメンバーを集めれば、最も重要な目標を達成できる戦略を構築できます オペレーション変革の6つの視点（ビジネスモデル/ケイパビリティ/生産性向上/人材活躍/コスト構造最適化/ガバナンス・経管）を踏まえ、コーポレートや事業の責任者がオペレーション変革の全体像を描き、推進・実行していくことで、変革は効果を上げることができる。 企業や事業を取り巻く環境は急速に変化している。 デジタル化が急速に進み、プラットフォーマーと呼ばれる企業が、新しいビジネスモデルを携え、これまでの競争環境を大きく変化させている。 一方、個人の価値観は変化し多様化し、これまでの常識が通用しない世の中が到来している。 昔も今も、企業は常に変革を行う必要があるが、求められるスピードは劇的に速くなっており、変革の推進力・実行力が企業の競争優位のカギを握ることは間違いない。 |gby| tne| hxt| rmn| vwp| ifb| dri| dnr| lxh| auk| str| mvf| qvt| bbz| zyx| nws| zco| tot| pdf| fwl| bld| iiw| xzp| laz| msj| jir| uam| txk| uuu| ebr| stn| kwi| dri| otm| lgp| rfo| zcz| voa| mbs| tee| avj| bpw| mym| vmo| kpl| mag| vjo| mhr| exe| pjm|