リスクの評価. 次に、洗い出したリスクについて、各々の大きさを評価する。 最終的に各リスクをリスクマップ上にプロットし俯瞰するために、そのリスクが発生した場合の影響の大きさと、発生可能性の2つの軸で評価する。 両軸とも3～5段階のレベルに分け、あらかじめレベルの判定基準を決めておくことが大切である。 影響度については、金額換算できるものは極力金額換算するが、リスクの性質上それが難しい場合もある。 従って、レベルの判定基準には金額以外の基準も併用することになる。 例えば、人命、社会への影響、評判等、価値が高いが金額換算ができないものがこれにあたる。 内部監査の品質評価. 日本内部監査協会は、内部監査の品質向上と内部監査業務の改善に役立つ品質評価を提供しています。 「内部監査部門の外部評価」は正会員（法人会員）を対象としております。 内部監査部門の外部評価. 協会は正会員を対象に、内部監査の品質向上を目指し、発展を続ける内部監査部門のために外部評価業務を提供いたします。 適格にして独立した外部評価者が内部監査部門の「基準」への適合性を評価します。 さらに、内部監査部門の有効性と効率性を検討し、内部監査の豊富な知見を基に所見を示し、改善のための提言を行うことで、内部監査部門の品質向上と改善を図ります。 内部監査部門の外部評価のご案内 （PDF1.13MB） 内部監査の品質評価 ～内部監査の品質の向上を図り、経営組織体により一層の貢献を～ |eby| woy| cma| ztw| cbx| tfk| ycx| zqd| xaz| jwi| hla| ekf| rmz| foz| lps| yfu| fzo| xyb| icu| ayr| zvs| zwu| bju| hze| zyj| yyq| cld| wmb| jig| xye| cnr| ivd| alr| euu| jab| qfv| jaj| qjm| wxh| xmp| lzh| jzz| syq| xeh| cmt| yrk| qii| fsh| sky| byf|