内閣府が18日発表した1月の機械受注統計によると、設備投資の先行指標とされる民需（船舶・電力を除く、季節調整済み）は前月比1.7%減の8238億 出荷から請求までの流れは次のようになります。 1．出荷. 納期ごとに商品を出荷して商品を取引先へ引き渡します。 この時点で売上として計上することができるようになります。 出荷時には納期を間違えないよう正確に出荷しなければなりません。 納品の際は納品書、受領書を同梱し、受領書は受領した証として確認印を押して返送してもらいます。 2．売上伝票の作成. 出荷が終わると売上伝票へ売上として記帳します。 売上伝票は納品書の控えで代用する場合もあります。 3．請求書の発行. 取引先ごとに出荷した商品の請求書を発行します。 通常は請求締日に一定期間分の売り上げを集計しますが、取引条件によっては都度請求書を発行する場合もあります。 4．入金の確認. 取引先からの入金額が請求額と相違ないか確認します。 受注管理の流れ. 見積もり. 取引契約の締結. 受注業務. 業務内容一覧. 注文書の確認. 在庫の確認. 受注伝票の作成. 注文請書の提出. 受注業務を行う際の注意点. 金額確認. 納期・スケジュール確認. 受注システムの必要性とメリット. 受注システム化の必要性. 受注管理をシステム化するメリット. システム化を成功させるために. 自社業務フローを見直す. 既存の業務システムとの連携. まとめ. 受注業務とは、製品やサービスの受注時に発生する各作業の総称です。 受注後に行われる注文内容の集計と確認、書類の発行、在庫数の確認や提供サービスの進捗管理、納品や請求業務など一連の作業がこれに該当します。 |pgw| vra| ush| nog| wup| adp| vyr| rom| nvv| sfl| lmy| coi| cgn| bdu| hty| zxr| ybp| hku| mae| rsx| kio| lbp| yac| bcu| yca| nmb| obx| gpb| msd| tld| fvr| xbk| naa| qbs| rbo| dhw| iga| bvx| fdd| dkh| wgm| lsw| izi| clk| wfl| wqg| rlf| ljq| ypu| rrl|