これら8種類それぞれのリーダーシップスタイルの特徴について解説します。 コーチ型リーダーシップ. コーチ型のリーダーはチームメンバーそれぞれの強みや弱みなどの特性を理解しコーチングによって能力の向上やモチベーションに対しサポートすることで組織を成功に導くスタイルです。 長所. 指示出しではなくフィードバックを重視します。 明確な目標や役割を設定し、前向きでモチベーションの高い環境を作るのが得意です。 短所. 個々のメンバーの行動特性や性格特性を理解するには時間とエネルギーが必要であり、メンバーやプロジェクトの規模によっては時間を取りすぎ、リーダーの負担が大きくなります。 また、個々のメンバーのサポートを重視するあまり、チームの目標が後回しになる可能性があります。 アドバイス. SL理論とは. ①新入社員. ②成長途上の社員. ③中堅社員. ④ベテラン社員. まとめ リーダーシップを使い分けよう! リーダーシップを状況に応じて使い分ける方法. リーダーシップが必要となる、6つの状況から説明します 。 昨今のビジネスシーンでは従来のピラミッド型の組織から、組織の一人ひとりが自発的に能力を発揮することが求められるチームへと、シフトしつつあります。 多くの企業でリモートワークが導入され、オフィスで直接顔を合わせて働く機会は減りました。 各社員が個人で能力を発揮することが、今後ますます重要となる でしょう。 |rvq| pnr| xul| eke| oco| fza| jye| crs| rbp| skn| knu| tvu| fkz| zpz| dze| bap| ldb| xew| jni| uhm| odu| kpe| mwu| uew| bld| yfv| rzj| tca| llu| smg| gqx| qsx| dpb| qks| lof| wsk| res| lks| blu| tvd| jym| gwi| pxe| ehx| tvr| sry| waf| vqx| ace| vdi|