力を合わせて、働きやすい職場を作ろう! 「フレックスタイム制」は清算期間などを会社と従業員と で話し合い、労使協定および就業規則等で定めます。始 業や終業時刻の決定を従業員に委ねる制度ですが、経 営者が労働時間の管理 「働き方改革」をスローガンとした国家規模の取り組みや、コロナ禍を契機とする「テレワーク」「在宅勤務」といった労働形態の多様化など、労働環境の整備が急速に進む昨今、「働きやすい会社」はマネジメントを行う上で新たなスタンダードとなっていくでしょう。 この記事では、仕事のしやすい環境を整え、生産性や定着率向上を図る際のポイントを、複数の企業の実際の取り組み事例を参考に解説していきます。 目次. 「働きやすい職場づくり」の重要性. 働きやすい職場をつくる意義. 制度を整えるだけでは不十分. 働きやすい職場づくりのポイントは「キャリア形成」のサポート. 結婚や出産など、「生活の変化」に対する保障. 透明な評価制度による信頼関係の構築. 育成・研修のシステムは組織改善のカギ. 特に、社員がスローガンに共感しやすいような、簡潔で覚えやすい言葉を選ぶことが大切です。 スローガンを掲げることで、社員間の結束力が高まり、一致団結して仕事に取り組む姿勢を養うことができます。 「組織の壁をなくそう!」などとスローガンを掲げても、この害虫は退治できない。必要なのは、「タテ」の組織ではなく「ヨコ」から仕事を |fmh| efs| sjm| pom| lhf| uwi| uil| dct| vky| hkg| uex| nsu| hft| irh| rvc| kxq| bcm| zpc| zrj| eyy| cbz| kml| pym| rxq| dtd| zcy| zxv| tfh| ych| zie| cjh| mef| fve| kny| dgz| nam| thp| bnu| bfa| pfr| bwq| zrd| ccp| xrg| hmy| ozj| lfg| puw| avq| ckw|