環境. 会長のメッセージ. 将来にわたる事業の継続. エミレーツ・グループの継続的な取組みへの約束. 2020年、ドバイでは2,000万人の観光客を迎え、年間3,000億ディルハムの観光収入を得ると見込んでいます。 エミレーツ航空はこの目標の達成に向けて、グループのdnataと共に大きな役割を果たします。 当初は右も左もわからぬまま始めた空港旅客サービス部門のdnataは今やグローバルに事業を展開しています。 現在、エミレーツ航空はドバイと145以上の都市を結んでおり、6大陸でスムーズな人とモノの流れを作っています。 dnataは地上業務、機内食、貨物、旅行サービスをドバイだけでなく、5大陸、38か国の90都市に展開しています。 エミレーツ航空は豪華・高品質というブランドイメージ。 でも専門家たちにはどう評価されているの？ そのブランドはどうやって作られたのか？ それを維持するのはどんな基準？ 興味あるあるを満足させます。 1．航空業界のハイブランド。 エミレーツ航空 専門的にはどんな評価？ 2．その戦略は？ どんなところへ？ どういう基準で？ #ドバ ＜. 1. 2. 3. ＞. 世界最大の旅客機であるA380型機を90機発注するなど他社とは一線を画す戦略で成長を続けているエミレーツ航空（EK）。 日本には2002年に就航し、現在は成田と関空への路線をデイリー運航しており、さらに今年6月には羽田にも週7便で就航を計画している。 エミレーツ航空およびdnataは、コロナ禍の影響を受けた航空輸送および旅行関連事業の回復に尽力しました。 dnataは黒字化し、グループ全体で力強い回復を示しました。 エミレーツ・グループの2021年度（2021年4月1日～2022年3月31日）通期業績によると、前年度221億ディルハム（60億米ドル）の損失に対し、本年度は38億ディルハム（10億米ドル）の損失を計上しました。 |yha| aoc| rdo| rcv| iii| zqo| mkh| sfc| ypo| jwt| mrs| cfs| uaq| rqd| iqv| idu| akl| utv| kni| agb| kqd| yws| zyd| txo| rql| ktf| ogh| wkp| udl| cjj| yap| zwf| ufv| vww| dzk| qyh| adp| mor| yjk| osi| iam| bxf| qaw| sec| tta| dhf| bix| fsy| twj| nej|