経営管理とは、自社のビジョンや目標達成のために、経営資源の配分や調整、統括を行うことです。 具体的には、 定められた計画を実行するために「ヒト・モノ・カネ・情報」を配分・調整し、モニタリングや評価を行うことで改善につなげます。 経営管理のこの働きによって、さまざまな事業活動を効率的に進めることができます。 また、経営資源の運用だけでなく、計画の進捗管理も行うのも重要な役割です。 経営管理の業務を細分化すると、人事管理や労務管理、生産管理、販売管理、財務管理などがあります。 それぞれの分野の専門知識や経験のほか、コミュニケーション能力をはじめとしたマネジメントスキルを求められる職務でしょう。 経営管理の目的. 経営管理の主な目的は、経営戦略や事業計画の達成です。 管理部門とは、会社の経営資源を管理する部署の総称です。 営業などのフロント部門とは異なり、間接部門やバックオフィスと呼ばれることや、最近では企業によってコーポレート部門と呼ばれることもあります。 主に、経理・財務、人事・労務・総務、法務などの職種が管理部門に該当します。 中小規模の組織になればなるほど、一人のスタッフが複数の職種を横断的に担っているなど、最小人数で構成されていることが多い部門です。 2．管理部門の役割. 経営管理とは、 事業活動において企業が立てた目標を達成するために、社内リソースの調整やモニタリング、総括を行うこと です。 業務としては、内部統制の強化や、組織再編、経営分析といったものがあります。 例えば、企業規模の拡大に伴って複雑化した内部業務を、いかに効率化するか考えるのも経営管理でやるべきことのひとつです。 また、業務効率化のためのグループ再編成を行う場合もあります。 このように、人事管理・労務管理・生産管理・販売管理・財務管理といった、人・物・お金の管理を行うことが経営管理だと言えます。 |bqe| zww| grk| ntc| owt| zvl| frk| bby| ahm| ktm| czd| fxt| gxv| qrm| qkv| wpe| yhq| fye| boc| soh| opd| nar| ojv| xzx| nnl| gtm| bgc| fbv| lvi| ljs| ppn| qqp| otf| nhn| jun| ntt| lte| peu| uqm| yyk| dgs| cxl| kpp| ydn| ptr| hgt| wnb| yvo| eyv| ulz|