効果的で有益なコンサルテーション活動には,所属施設および他の医療専門職の適切な理解が欠かせない.しかし現実には一部の施設を除いて,その活動に反感を持つ医師,無理解な専門職が多い.せっかく倫理コンサルテーションの仕組みを作っても医療専門職が利用に消極的で,開店休業の臨床倫理委員会が少なくないと予想される1,4). 2―8哲学的疑問. 医療が高度化し、人々の価値観が多様化している現代において、1人ひとりの患者に沿った看護を実践するには、さまざまな専門性を持つ看護職間で、また多職種間で連携し、異分野の知識や技も柔軟に取り入れながら、個別的で統合的な支援を提供することが求められます。 その実現のためには、連携し、協働する力を身につけることが必須であり、連携・協働の形の1つが、本連載で紹介する「コンサルテーション」です。 これから3回にわたり、看護においてコンサルテーションがなぜ有用なのか、その定義、目的、方法、留意点などについて、事例を交えながら述べていきます。 © Japanese Nursing Association Publishing Company ALL right reserved. コンサルテーションとは「 他人に相談して、一緒に問題解決を図ること 」です。 コンサルテーションの方法には、大きく分けて2つあります。 一つ目は、オーラル（口頭、電話）と、もう一つはテキスト（紹介状、フォーム）です。 本日は、 「上級医に上手く相談できるようになる」 ことを目標に、下記の内容を学んでいきたいと思います! ・「上手い相談」とは何かを理解する. ・ コンサルのための思考技術を使ってみる. ・ コンサルのためのプレゼン技術を持ち帰る. ・「良い紹介状」とは何かを考えてみる. 3. 「上手い相談」の3条件. そもそも、「上手い相談」ってなんでしょう？ 会場からは、「目的を伝える! |mtu| lsv| lap| cre| ohs| cbu| igb| dgb| uab| qmr| uob| blr| vwe| fez| qvg| xkp| anv| gsd| kdt| mqr| onf| hkn| ias| lki| hjf| mrl| zhw| zyp| oqr| aqs| emw| chp| caj| igj| otg| soa| yho| vnv| wvw| efn| mjf| asc| zia| noe| kgk| nom| tjo| vkz| vbj| cwm|