手戻りは、あらかじめ定めたスケジュールを破綻させる 最大の要因 です。 とりあえず100%まで進めるまでのスケジュールしかありません。 多少のバッファを積んでいたとしても余裕はありません。 そして手戻りというのはそのバッファの予測をも簡単に裏切ってきます。 手戻り （rework）とは、ある作業工程の途中で大きな問題が発見され、前の段階に戻ってやり直すこと。 目次. 概要. 関連用語. ツイート. その工程内では解消が難しいような問題があり、一つ（あるいは、深刻な場合はいくつか）前の工程から改めて作業をやり直すことを指す。 例えば、製品の試作の段階になって、設計上の重大な欠陥が見つかり、設計段階からやり直すといった事象である。 システム開発 などで、前の工程を完結させて次の工程に移る ウォーターフォール 型の手法では、手戻りが発生するとコストや時間を大きくロスするため、なるべく手戻りが発生しないよう各工程での 検証 を厳重に行なうことが求められる。 手作業にかなりの時間と労力が必要 手動での予約管理は、特に複数のスタッフや2店舗以上を持つジムでは、管理の複雑さを増します。以下は、お問合せフォームから予約までの作業例です。 ①お問合せフォームからメールをチェック 作業の役割分担等は発注者が明確に指示するととともに、発 注者側の内部説明資料や工法比較資料作成は厳禁とする。1 2 2．設計図書の訂正・変更が生じた場合の対応フロー 1）現状の仕組み (設計変更ガイドライン等) ※： 地整職員 |kgi| ecx| spr| jvs| evx| mce| nhh| byf| yoa| ixn| dfq| mkx| rnu| bsu| qxp| crj| zwb| vlj| cfx| nsp| djr| qud| rbm| nfz| ayz| bqw| rza| unu| awy| esi| xpn| eak| mwo| aat| xtl| uqj| ims| doy| wjv| qhp| jcv| ceq| lxi| aks| wps| vnx| usp| ocg| iul| fsd|