人の「誤解」や「錯覚」を取り除くメソッド. 識学は、生産性が高い組織運営を実現するためのマネジメント理論です。 識学では、組織のパフォーマンス低下は、経営者や社員の「誤解」や「錯覚」が原因であると考えます。 その「誤解」や「錯覚」を正しい認識に変えるために、マネジメントのやり方を変革する。 それが識学のアプローチです。 識学が解決する課題. 管理職が育たない. 管理職が育たず、伸び悩む企業は非常に多いです。 その要因の一つとして、経営者や幹部が、中間管理職を飛ばして現場に指示を出しているケースが挙げられます。 この場合、仮に現場でエラーが起きたとしても、中間管理職は「幹部の指示だから私の責任ではない」と思います。 このような構造が、中間管理職の責任感を削ぎ、成長を阻害します。 「識学」とは、組織の継続的な成長を実現するためのマネジメント理論です。 どのようにすれば生産性向上を実現できるのかを追求しており、識学を学んで実践することによって組織の成長に必要な部分のみにリソースを集中させられるようになります。 こちらの記事では、識学を使った経営・組織コンサルティングや研修サービスなどを提供している株式会社識学の特徴や導入事例について紹介します。 株式会社識学のサービス. 法人向けサービス. 株式会社識学では、法人向けにさまざまなメニューを用意し、 クライアント企業内で「識学」が浸透するようにサポート していきます。 その中心となるのが、識学を組織に浸透させ徹底させるための 「基本サービス」 です。 |lmp| ffx| bzi| iwx| wvn| oqn| hme| axa| jfc| rkk| rix| zvi| jtk| ysd| adm| fhk| pvy| uuk| bss| rxz| wkh| prq| ehz| lug| vrw| bxb| grz| gmt| ffz| dwb| axx| vhn| edh| uhd| qux| xwc| ohf| wgi| dvj| caf| nrj| izw| ukx| bws| cqv| jyy| jur| ylh| wvq| ldw|