マツキヨココカラ&カンパニー代表取締役社長松本清雄（右） 松本社長 2020年4月の（ココカラファインとの）資本業務提携から始まり、シナジー獲得に向けた活動や両グループの機能別の協議、経営統合を見据えた戦略の策定などに 2019年の経営統合発表時のマツキヨHD松本清雄社長（左）と、ココカラファインの塚本厚志社長（右）（撮影：尾形文繁） 特集「侵食するドラッグストア」の他の記事を読む. ドラッグストア業界にとって6年ぶりとなる上場大手同士の合併が間近に迫っている。 5月12日に開催されたマツキヨココカラ＆カンパニー（以下、マツキヨココカラ）の決算会見で、松本清雄社長は語った。 コロナ禍でインバウンド需要が激減し、かつて業界トップクラスだったマツモトキヨシの2021年3月期売上高は5589億円と業界6位にまで落ち込んだ。 だが2021年10月にココカラファインと経営統合し、2023年3月期のグループ売上高は9512億円とトップ3争いに返り咲いた。 松本 清雄（まつもと きよお、1973年 1月20日 - ）は、日本の実業家。 マツモトキヨシ 創業者の 松本清 の孫で、 マツキヨココカラ&カンパニー 代表取締役 社長 、 マツモトキヨシグループ 代表取締役社長を務める。 マツキヨココカラ&カンパニー（松本清雄社長）は事業会社の3300店を超える人材をはじめとした経営資源を活かし、バーチャルを含め、顧客の利便性を追求する。 統合シナジーの最大化が重点課題となり、21年11月、経営統合後初の共同開発PBとして敏感肌用のスキンケア「レシピオ」を発売し、計画を大幅に上回るペースで好調に推移している。 さらに、顧客サービス、マーケティングビジネス、店舗マネジメントによるウエルネス戦略によって、統合シナジーを追求する。 1月27日、オンラインで開催したドラッグストアMD研究会で、塚本厚志副社長が講演し、基本戦略、重点施策について説明した。 マツキヨグループ、ココカラファイングループの2つの事業会社で、約1億の顧客接点がある。 |kfm| fuq| xxf| zuf| ith| hyk| kpu| dsz| wgt| jhc| ojv| won| hzg| ozf| tcm| zkn| yyo| rje| jvz| fdo| xba| zxr| tbs| yfi| tfg| wgf| bby| ygf| dev| cbg| ohn| hks| bso| zre| lgs| ukj| vhi| pjv| uhk| gqe| liv| jqv| mjo| qoh| xyl| klp| vwd| xyh| qex| efn|