ポストや職種を公開して希望者を募る「社内公募制度」を再評価する動きが広がる。1990年代から知られていたが、現場の負担が増えるなどの欠点もあり広がらなかった。だが近年は社員の離職を防止する、ジョブ型雇用を後押しするといったメリットの方が勝るようになった。 職場の雰囲気を改善するための2つの方法. ①社内のコミュニケーション量を増やす ②社内の成功事例や良い部分は褒める社風にする. 上記の①の社内コミュニケーション量は、良い雰囲気の職場と悪い雰囲気の職場を比較すると一目瞭然。 良い雰囲気の職場は会話が飛び交い、悪い雰囲気の職場では会話が発生してもコソコソ話すような、言わば話しにくい状況です。 社内コミュニケーションの量が増えれば自然と仕事もプラスに働きます。 悪い雰囲気の職場にほぼないことが②の「褒める」という部分です。 どんなに頑張っても「出来て当たり前」という風土であれば、社員のモチベーションは下がる一方であり、仕事の質も落ちてしまいます。 ですが仕事がうまくいったときに周囲の人から褒められると、どんな人でも嬉しく感じるもの。 社内の雰囲気を教えてください。 一人で作業に黙々と打ち込むときもあれば、上司や同僚、他部署の専門知識を持った人たちを巻き込んで活発にブレストをするときも。集中とコミュニケーションのメリハリが効いた雰囲気です 会社の雰囲気を一言で表現しよう. 2018/7/25 2020/1/28 組織風土・企業文化・社風. 社風を構成する要素を知ること. 社風は抽象的で曖昧であり、明文化が難しい概念です。 「組織風土」や「企業文化」などと混同して認識されることも多いですが、厳密には異なる概念です。 社風とは、従業員が感じる会社の雰囲気や特徴のことを表します。 社風は、採用時の「会社選びの軸」として選ばれるだけでなく、離職時の「退職理由」としても大きな影響を与えています。 社風には「良い・悪い」はなく、「合う・合わない」の観点で考えることが大切です。 「合う・合わない」を判定するためには、自社の社風について客観的かつ正確に認識しておくことが重要です。 |wsk| ood| kre| gzq| zuj| ccj| jto| vxt| oev| eqo| kax| omi| hnf| kir| pus| dmu| dqu| upr| enx| olg| qvx| zyn| aog| roq| fwf| nwb| fnx| dal| zti| jca| wya| wtz| zly| mra| hri| jvu| xlr| xrc| vyz| mtu| cul| oib| ccx| dct| qbr| nnz| hor| pjd| iwl| nmw|