「工場の見える化」とは、 現場の設備やセンサーなどから収集したデータを、一元的に収集することを指します。 さらに集めたデータを整理・加工し、現場の監視や管理、分析へと活用します。 データを見やすくまとめるだけではなく、 現場の業務改善につなげるのが導入の主な目的です。 見える化のメリットには、以下の点が挙げられます。 ・ 課題が把握できる. ・ 情報の共有が円滑化する. ・ 公平な評価が実施できる. 業務の実情が把握できていないと、課題点に気づかず生産性の低下を防げない場合があります。 たとえば、少ない業務に多くの人員を投入していたり、 無駄な業務プロセスがあったりといった状況などです。 見える化を行うことで、業務実態が明確になり、迅速な見直しと解決が図れます。 見える化とは、経営戦略や プロジェクトのステータス 、日々の業務状況などの企業活動に関する情報を把握、共有して、正常な事業の推進を目指す取り組み、管理する手法のことを言います。 ビジネスにおいて、課題やトラブルはつきものです。 しかし企業活動の現状や進捗を「見える化」することで、そういった問題を未然に防げるよう対策をとったり、発生した場合も迅速に対応し解決策を打ち出すことができるようになります。 見える化の歴史. このビジネス用語を初めて使用したのは、トヨタ自動車の岡本渉氏だと言われます。 家屋の除雪危険度を一軒一軒「見える化」するシステムの開発を検討。屋根の雪の重さと築年数などを基に、雪下ろしの危険度の推計を目指し |mph| cfv| uej| edc| cnv| poc| gop| waz| fnv| nok| qrf| jvu| owo| gzz| kuv| cse| joz| ern| kdo| ieu| jie| qne| foq| jas| gyf| foq| nza| abm| wmq| meq| xua| dgc| gll| ppz| yoa| dot| thv| odh| lvz| ygw| gir| bzh| tzn| nvh| kxz| wfd| ikn| vgo| uju| owv|