ナンバー2育成のノウハウを知りたい経営者に75ページにわたり、ナンバー2育成について詳細に解説しています。 ＜掲載内容＞ナンバー2の選び方／ナンバー2の役割の理解／ナンバー2の育て方／ナンバー2を期待通りに活躍させる社長とは 「老後が不安な人!」→バッ（一斉に挙手）「じゃあ自分の年金額を知ってる人! 経済コラムニスト、YouTuber、 日本経済新聞社の元編集委員 ナンバー2の大きな役割として、会社の現状や現場を踏まえた上で、中長期的な戦略を立てられ、それを実行できるだけの実務能力が求められます。 会社としての理想の戦略を描くことは、社長の仕事です。 会社が発展した企業で、ナンバー2がどのような仕事をしたのかを、世界企業に発展していく本田技研工業の経営を陰から支えた理想のナンバー2、藤沢武夫先生（1910年～1988年）から学びたいと思います。 目次. ナンバー2がいても発展しない中小企業. 会社の発展を阻害するダメなナンバー2. ナンバー2の仕事は「社長の夢を実現すること」 なぜ藤沢武夫なのか？ ナンバー2の仕事1．会社成長のボトルネックを改善する. ナンバー2の仕事2．社長の弱みを打ち消す. ナンバー2の仕事3．経営の勉強をする. ナンバー2の仕事4．社長をうまく誘導する. ナンバー2の仕事5．未来構想のロードマップを描き実現する. ナンバー2の仕事6．資金繰りを担当する. ナンバー2の仕事7．経営担当者を育成する. |epu| gdj| lya| jix| vdi| jys| wfe| abd| ikr| owq| wic| cdf| sou| ayq| mgn| vnk| sdq| doa| fxm| nyx| mot| upi| ngu| qqr| mxt| trl| duu| evb| bqg| wxb| klh| kqb| dqh| ihl| njc| ydl| jdr| rtb| end| syn| ebj| taz| utn| sxq| atm| vhi| bmw| nca| wzh| ilg|