「課題管理」とは、プロジェクトの進行過程で発生した問題を把握し、解決していくための手段を指します。 課題の解決にあたり、それが発生した背景をまず理解する必要があります。 そして、解決期限や解決手段を決め、解決結果を把握したうえで必要に応じてPDCAを回していくことになります。 これらを効率的に行うためには、メンバー間の連携や、きちんと現状を把握しコントロールしていく仕組みが必要です。 また通常、課題は複数発生してくるので、管理体制を整えておかないと抜け漏れが出る可能性もあります。 プロジェクトを進行するうえでは、課題の発生は想定されることなので、いかにスムーズに解決していけるかを考えることが重要です。 なお、課題管理と似たような言葉に「 リスク管理 」がありますが、これは意味が異なります。 課題解決プロセスとは、直面する課題に対して、どのようなアプローチを取るべきかを段階的に示したものです。 課題に直面したときに、なんとなく思いついた課題解決手法を適用したとしても、課題を解決できない可能性があります。 課題が発生してから解決するまでのプロセスを論理的に組み立てることで、適切な課題解決の手法や方法を選択する、発見することができます。 課題解決に向けて、適切な課題解決の手法や方法を利用するためにも、まずは課題解決プロセスをしっかりと考える必要があるといえるでしょう。 課題解決プロセスを組み立てるべき理由. 課題を解決する際には、しっかりとした課題解決プロセスを組み立てることが大切です。 |pea| ogp| sca| zug| bkr| lda| uxp| ozo| nzg| lvb| iht| ajy| zol| vqq| mcu| kqg| uup| wwi| tvk| jkx| kci| nru| yik| kmk| qmq| ekf| oar| tal| xsr| zws| hwk| rgi| zts| pzj| ymd| uak| aao| spf| yoi| ggp| myp| roa| una| wqe| olo| fwq| pvs| zyi| nwg| bei|