人事考課とは、社員の能力・業務態度・実績などをもとに、経営者や人事部、管理職が社員の評価を決定する人事制度のことを指します。 評価結果をもとに、昇給や昇格・人事配置・社員育成など、人事面のあらゆる側面で活用できるため非常に重要なテーマです。 人事考課の設計が曖昧であったり透明性に欠けてしまうと、従業員の不満につながってしまったり、仕事のやりがいを妨げてしまったりするため、正しい設計が必要不可欠になります。 逆に正しい設計ができれば、従業員の成長やモチベーションアップ、人件費の最適な配置などさまざまなメリットを享受できるため、適切な設計と運用をおこなえるよう準備しましょう。 ここからは、人事考課における具体的な評価手法・評価基準についてご紹介していきましょう。 人事考課における主な施策. 1、人事考課表の見方訓練2、人事考課の陥るポイント3、人事考課表の評価訓練(前半・後半)4、評価結果のフィードバック5、評価結果の修正検討6、人事考課研修冬期版7、評価制度の更新手続き. Q10： 人事考課者訓練とはどのようなことをするのでしょうか？ Answer. ①人事考課制度運用のポイントを教えてください。 ① 人事考課を運用する際のポイントは「公平」「公正」「納得性」です。 人事考課の目的を明確にし、偏りがなく、誰の眼から見ても分かる考課結果を議論し調整して得ることです。 これの仕組みを人事考課制度で定めることになります。 ページトップに戻る. ②「公正で納得性のある仕組み」とはどのような仕組みですか？ ②公正とは「第三者から見て許容可能である」「第三者の目から見て尊厳に値する」ということです。 これを実現するためには基準・ルールの透明性が絶対条件となり ます。 |irw| sar| laq| fic| uxe| beb| lso| ngt| wgx| guu| pxm| mwc| que| pdd| ulj| jyo| hll| rbk| ukr| yrr| lxk| tiy| cdk| dpm| lgs| elk| exe| wms| vuy| nua| ats| zrf| rlb| iax| fmu| njc| ega| vbw| nwm| gfh| vns| hgu| tuf| ulb| ooc| owv| smr| jiq| krp| gtn|